ThS. Lê Thị Mộng Thường

Trường Đại học Thủ Dầu Một

Email: [email protected]

Tóm tắt

Bài viết nhằm phân tích, đánh giá tác động của văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k đến sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Kết quả Ok365.com link không chặn cho thấy, có 4 nhân tố chính tác động đến Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương, gồm: Giá trị cốt lõi; Chuẩn mực hành vi; Truyền thống và phong cách lãnh đạo; Môi trường làm việc. Từ đó, tác giả đưa ra các giải pháp và kiến nghị giúp nhằm gia tăng sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương cũng như ở các Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k Việt Nam hiện nay.

Từ khóa: văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k, sự gắn kết, người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến, khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký, Bình Dương

Summary

The article aims to analyze and evaluate the impact of corporate culture on employee engagement in industrial parks in Binh Duong Province. The research results show 4 main factors affecting employee engagement in industrial parks in Binh Duong Province, including Core values; Behavioral standards; Traditions and leadership styles; and Working environment. From there, the author proposes solutions and recommendations to help increase employee engagement in industrial parks in Binh Duong Province and Vietnamese enterprises today.

Keywords: corporate culture, engagement, employees, industrial parks, Binh Duong

GIỚI THIỆU

Trong bối cảnh của thị trường OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến hiện đại, vấn đề Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K và duy trì văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k lành mạnh, gắn kết người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K và duy trì sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến, Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k cần không ngừng cải thiện văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k, đáp ứng nhu cầu và mong muốn của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến. Đây là một nhiệm vụ quan trọng góp phần Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K một tổ chức năng động, hiệu quả và phát triển bền vững. Khi văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k trở thành một phần không thể thiếu trong mỗi thành viên, nó sẽ giúp tăng cường sự gắn kết, cam kết và lòng trung thành của nhân viên với tổ chức. Từ đó, Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k sẽ có nền tảng vững chắc để phát triển bền vững và thành công.

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP Ok365.com link không chặn

Cơ sở lý thuyết

Văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k. Là một thuật ngữ bao gồm nhiều nhân tố có liên quan đến một công ty, như: chuẩn mực, giá trị, kiến thức và phong tục (Gary và cộng sự, 2022). Các nhà Ok365 Nhà Cái Uy Tín 2026 gần đây đã đạt được tiến bộ lớn trong việc đưa ra các phương pháp đo lường các khía cạnh khác nhau của văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k. Văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k định hình các giá trị, niềm tin, chuẩn mực hành vi của tổ chức, thể hiện bản sắc và tạo nên sự khác biệt của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k so với các đối thủ. Ngoài ra, văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k còn giúp định hướng và thúc đẩy các hoạt động, việc ra Ok365 com vn sòng bạc trực tuyến của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k (Vuong và Nguyen, 2024).

Vai trò của văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k với sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến

Văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k giúp định hướng và thúc đẩy hoạt động của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k và làm tăng mức độ gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến trong Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k. Văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k còn giúp tăng cường sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến: “Có tác động lớn đến sự gắn kết, lòng trung thành và tính hiệu quả của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến. Khi người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến có cảm giác gắn kết với văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k, họ sẽ cảm thấy tự hào, có động lực cao và cống hiến nhiều hơn cho Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k”.

Đồng thời, giúp nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động tạo ra môi trường làm việc tích cực, năng động, khuyến khích sáng tạo và cải tiến. Nhân viên làm việc hiệu quả hơn khi họ cảm thấy phù hợp với văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k. Văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k tích cực giúp Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm/dịch vụ và hiệu quả Ok365vina khuyến mãi hot mỗi ngày. Tăng cường khả năng cạnh tranh, tạo nên sự khác biệt so với đối thủ, khó bắt chước và là nguồn lực chiến lược của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k. Văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k độc đáo và mạnh mẽ giúp Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k thu hút và giữ chân nhân tài, tiếp cận khách hàng hiệu quả. Thích ứng với sự thay đổi trong văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k tạo nền tảng vững chắc để Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k chủ động ứng phó với sự thay đổi linh hoạt, sẵn sàng thích ứng giúp Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k vượt qua khó khăn, thách thức”.

Tóm lại, văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k đóng vai trò then chốt trong việc định hướng, tạo động lực và thúc đẩy hoạt động của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k, góp phần quan trọng vào sự thành công và phát triển bền vững của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k.

Một số lý thuyết nền

Lý thuyết về các cấp độ của văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k của Edgar Schein (1983) chỉ ra mô hình 3 cấp độ của văn hóa tổ chức, gồm: Cấp độ biểu hiện bên ngoài: các biểu tượng, ngôn ngữ, nghi lễ, quy trình, môi trường vật chất; Cấp độ các giá trị được chia sẻ: các giá trị, niềm tin được chia sẻ và công nhận trong tổ chức; Cấp độ các giả định ngầm định: những quan niệm, niềm tin sâu xa nhất, ẩn dưới ý thức của thành viên tổ chức.

Lý thuyết về các tầng văn hóa của Hofstede (1980): Mô hình về các tầng văn hóa tổ chức, bao gồm: Biểu tượng (Symbols) - các từ, cử chỉ, hình ảnh mang ý nghĩa đặc trưng; Nghi lễ và phong cách (Rituals and Practices) - các hoạt động Trang Chủ OK365 Chính Thức Nhận 88k có ý nghĩa quan trọng; Giá trị cốt lõi (Core Values) - các niềm tin, đạo đức sâu sắc của tổ chức.

Lý thuyết về các trường văn hóa của Charles Hampden-Turner và Alfons Trompenaars (1990): Trong lý thuyết này, Hampden-Turner và Trompenaars xác định 7 trường văn hóa cơ bản, bao gồm: Trường văn hóa định hướng theo nhiệm vụ hay con người; Trường văn hóa định hướng theo phát triển cá nhân hay tập thể; Trường văn hóa định hướng theo tương lai hay quá khứ; Trường văn hóa định hướng theo hoàn thiện hay thực tiễn; Trường văn hóa định hướng theo phổ quát hay đặc thù; Trường văn hóa định hướng theo trạng thái hay đạt được; Trường văn hóa định hướng theo nội tại hay bên ngoài.

Lý thuyết về 7 giá trị cốt lõi của văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k (Deal và Kennedy, 1982). Lý thuyết này được gọi là "7S Framework" và đã trở thành một trong những khung lý thuyết quan trọng trong Ok365.com link không chặn và phân tích văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k gồm: Tính năng động; Tính rủi ro: Định hướng về khách hàng; Tính cạnh tranh; Quan hệ giữa các thế hệ; Ứng xử; Đề cao cá nhân.

Lý thuyết về 4 loại văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k của Cameron và Quinn (1999): Mô hình này được gọi là "Competing Values Framework" và dựa trên hai chiều cạnh: linh hoạt - ổn định và nội bộ - bên ngoài. Lý thuyết này nhấn mạnh rằng, các loại văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k khác nhau sẽ có những đặc điểm, giá trị và ưu tiên khác nhau, ảnh hưởng đến hoạt động và hiệu quả của tổ chức gồm: Văn hóa gia đình; Văn hóa thị trường; Văn hóa cơ quan; Văn hóa tổ chức học tập.

Mô hình Ok365.com link không chặn

Dựa trên các Ok365.com link không chặn và lý thuyết có liên quan, tác giả đề xuất mô hình Ok365.com link không chặn như Hình.

Hình: Mô hình Ok365.com link không chặn

Nguồn: Tác giả đề xuất

Các giả thuyết Ok365.com link không chặn như sau:

H1: Giá trị cốt lõi có tác động cùng chiều đến Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương.

H2: Chuẩn mực hành vi có tác động cùng chiều đến Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương.

H3: Truyền thống và phong cách lãnh đạo có tác động cùng chiều đến Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương.

H4: Môi trường làm việc có tác động cùng chiều đến Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương.

F: Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương.

Bảng thang đo của các biến quan sát, được chi tiết qua Bảng 1.

Bảng 1: Bảng thang đo của các biến quan sát

Phương pháp Ok365.com link không chặn

Tác giả đã tiến hành khảo sát 260 người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Kết quả thu được gồm 244 phiếu đạt yêu cầu. Sau đó, tác giả làm sạch dữ liệu và đưa vào phân tích thông qua phần mềm SPSS. Thời gian từ tháng 6/2024 đến tháng 9/2024 (Bài viết sử dụng cách viết số thập phân theo chuẩn quốc tế).

KẾT QUẢ Ok365.com link không chặn

Kiểm định độ tin cậy của thang đo

Bảng 2: Kiểm định độ tin cậy

Nguồn: Trích xuất từ SPSS

Kết quả phân tích (Bảng 2) cho thấy: Về độ tin cậy của các thang đo đều > 0.5 đảm bảo yêu cầu; hệ số Cronbach’s Alpha của các nhóm từ 0.808 đến 0.866; Về mức độ tương quan giữa các biến đều > 0.3; cụ thể là hệ số tương quan biến tổng dao động từ 0.572 đến 0.756. Do do, các biến đủ điều kiện thực hiện bước tiếp theo trong phân tích nhân tố khám phá (EFA).

Kết quả phân tích EFA

Phân tích EFA với các biến độc lập

Bảng 3: KMO và Bartlett

Nguồn: Trích xuất từ SPSS

Bảng 4: Ma trận xoay các nhân tố độc lập

guồn: Trích xuất từ SPSS

Số liệu phân tích (Bảng 3) cho thấy: Hệ số KMO = 0.725 > 0.5 của các biến độc lập, nên phân tích EFA này phù hợp. Và kiểm định Barlett với mức ý nghĩa Sig. = 0,000. Qua phân tích ma trận xoay (Bảng 4), các biến quan sát đều có hệ số tải các nhân tố > 0.5 và được sắp xếp theo trật tự của các nhân tố độc lập, nên sẽ không có loại biến xấu trong mô hình.

Phân tích EFA với biến phụ thuộc

Bảng 5: Kiểm định KMO và Bartlett

Nguồn: Trích xuất từ SPSS

Bảng 6: Kết quả EFA với biến phụ thuộc

Nguồn: Trích xuất từ SPSS

Kết quả phân tích (Bảng 5, 6) cho thấy: Hệ số KMO = 0.752 > 0.5 và kiểm định Bartlet có kết quả Sig. = 0.000. Giá trị hệ số tải nhân tố các thang đo đều > 0.5, nên về giá trị hội tụ và độ tin cậy của các biến đều đạt yêu cầu.

Phân tích tương quan

Bảng 7: Ma trận tương quan giữa các nhân tố độc lập và phụ thuộc

Ghi chú: **: Cho biết rằng, cặp biến này có sự tương quan tuyến tính ở mức tin cậy đến 99% (tương ứng mức ý nghĩa 1% = 0.01).

Nguồn: Trích xuất từ SPSS

Kết quả phân tích (Bảng 7) cho thấy: Hệ số tương quan giữa các biến độc lập và phụ thuộc có mức độ tương quan cao, cụ thể dao động từ 0.371 đến 0.654. Suy ra, biến phụ thuộc sẽ được giải thích bằng các biến độc lập. Bên cạnh đó, giá trị Sig. của biến độc lập đều > 0.05 nên chấp nhận giả thuyết. Và hệ số tương quan tổng thể bằng 0, nên không có hiện tượng phương sai sai số thay đổi trong mô hình. Đồng thời, hệ số VIF của các biến độc lập < 2, nên không có hiện tượng đa cộng tuyến xảy ra (Bảng 8).

Phân tích hồi quy bội

Bảng 8: Kết quả phân tích hồi quy

Nguồn: Trích xuất từ SPSS

Kết quả phân tích hồi quy (Bảng 8) cho thấy: “R² hiệu chỉnh = 0.578, tương đương 57.8% tác động trực tiếp đến Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương được Ok365 com vn sòng bạc trực tuyến bởi các nhân tố: Giá trị cốt lõi; Chuẩn mực hành vi; Truyền thống và phong cách lãnh đạo; Môi trường làm việc. Bên cạnh đó, kiểm định F có giá trị Sig. của rất nhỏ (Sig. = 0.000), nghĩa là mô hình Ok365.com link không chặn phù hợp mẫu khảo sát. Biến phụ thuộc Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương và các biến độc lập: Giá trị cốt lõi; Chuẩn mực hành vi; Truyền thống và phong cách lãnh đạo; Môi trường làm việc đều có ý nghĩa thống kê, vì Sig. < 0.05. Hệ số phóng đại phương sai khá cao (Tolerance từ 0.635 đến 0.702) và hệ số VIF < 2 (từ 1.424 đến 1.575), nên giữa các biến độc lập không có hiện tượng đa cộng tuyến xảy ra”. Phương trình hồi quy được viết như sau:

Y = 0.033 + 0.353*TT + 0.274*MT+ 0.207*GT + 0.156*CM

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Kết quả Ok365.com link không chặn cho thấy, có 4 nhân tố được chấp nhận với mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động trực tiếp đến Sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến tại các khu Ok 365 bet Nhanh tay đăng ký trên địa bàn tỉnh Bình Dương được sắp xếp theo mức độ giảm dần như sau: (1) Truyền thống và phong cách lãnh đạo; (2) Môi trường làm việc (3) Giá trị cốt lõi; (4) Chuẩn mực hành vi. Từ đó, tác giả có một số kiến nghị sau:

Một là, về Truyền thống và phong cách lãnh đạo: Khi truyền thống và phong cách lãnh đạo được Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K một cách bài bản và nhất quán, họ sẽ trở thành những nhân tố then chốt, tạo nên sự gắn kết mạnh mẽ của nhân viên với Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k. Là nhân tố quan trọng trong văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k, có ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến. Tác giả đề xuất một số giải pháp gồm: Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K và lan tỏa truyền thống tốt đẹp của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k; Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K phong cách lãnh đạo phù hợp với văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k; Tăng cường các hoạt động gắn kết, văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k; Đào tạo và phát triển năng lực lãnh đạo.

Hai là, về Môi trường làm việc: Môi trường làm việc là nhân tố then chốt ảnh hưởng đến văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k và sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến. Dưới đây là một số giải pháp tác động tích cực đến sự gắn kết thông qua việc phát triển môi trường làm việc: Tạo không gian làm việc hiện đại, năng động và hợp tác; Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K văn hóa giao tiếp, tương tác tích cực; Chú trọng phát triển kỹ năng và cơ hội thăng tiến.

Ba là, về giá trị cốt lõi: Các giá trị cốt lõi của văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k có ảnh hưởng rất lớn đến sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến. Khi các giá trị cốt lõi được Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K, truyền đạt và thực hành một cách hiệu quả, họ sẽ là nền tảng vững chắc để tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ của nhân viên với tổ chức. Dưới đây là một số giải pháp để tác động tích cực đến sự gắn kết của nhân viên thông qua các giá trị cốt lõi gồm: Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K và phát triển chiến lược (Strategy); Thiết kế cấu trúc (Structure) phù hợp; Cải tiến hệ thống (Systems) quản lý; Phát triển phong cách lãnh đạo (Style) phù hợp; Thu hút, phát triển và gìn giữ đội ngũ nhân viên (Staff) tài năng.

Bốn là, về Chuẩn mực hành vi: Khi chuẩn mực hành vi được Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K và thực thi một cách hiệu quả, nó sẽ trở thành nền tảng quan trọng để hình thành văn hóa Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k và củng cố sự gắn kết của người OK365 là một nhà cái uy tín trong lĩnh vực cá cược trực tuyến, qua một số biện pháp, như: Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K và triển khai chuẩn mực hành vi rõ ràng; Tích hợp vào các hoạt động của Link Nhà Cái Uy Tín 2026 | Đăng Ký +65k; Ghi nhận và khen thưởng những hành vi phù hợp với chuẩn mực; Xử lý nghiêm túc những hành vi vi phạm chuẩn mực như Đăng ký OK365.COM nhận về ngay 365K quy trình xử lý rõ ràng và minh bạch. Áp dụng các biện pháp kỷ luật phù hợp, bao gồm: cảnh cáo, giảm lương, chuyển công tác hoặc chấm dứt hợp đồng. Lãnh đạo phải thể hiện sự kiên quyết và nhất quán trong việc xử lý những vi phạm./.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Aksenova, E. I., Aleksandrova, O. A., Yarasheva, A. V., and Markov, D. I. (2022), Corporate Culture in a Medical Organization: The Ethno-Confessional Affiliation of Patients], Probl Sotsialnoi Gig Zdravookhranenniiai Istor Med, 30(s1), 943-948. https://doi.org/10.32687/0869-866X-2022-30-s1-943-948.

2. Beil-Hildebrand, M. B. (2021), Institutional excellence reloaded: a 17-years, two-phase in-depth study of corporate culture change in the health care sector, J Health Organ Manag, 50-65. https://doi.org/10.1108/JHOM-03-2020-0103.

3. Charles Hampden-Turner and Alfons Trompenaars (1990), Riding the Waves of Culture, Nicholas Brealey.

4. Cameron, K. S., and Quinn, R. E. (1999), Diagnosing and changing organizational culture: based on the competing values framework, Addison-Wesley Publishing.

5. Deal, T.E., and Kennedy, A.A. (1982) Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life, Addison Wesley Publishing Company, Reading.

6. Edgar Schein (1983), The role o f the founder in creating organizational culture, Organizational Dynamics, 12(1), 13-28

7. Fang, W., Ma, C., and Lei, Z. (2022), Research on Sustainable Development of Transport Infrastructure Based on Corporate Culture and Low-Carbon Perspective, J Environ Public Health, 4629422, https://doi.org/10.1155/2022/4629422.

8. Gary B. Gorton, Jillian Grennan, and Alexander K. Zentefis (2022), Corporate Culture, The Annual Review of Financial Economics, https://doi.org/10.1146/annurev-financial-092321-124541.

9. Hofstede, G. (1980), Culture’s consequences: International differences in work-related values, Beverly Hills, CA: Sage.

10. Kwan, C. K. (2021), Helping People with Disabilities in the Workplace: Mezzo-Level Interventions Targeting Corporate Culture, Soc Work, 66(4), 339-347. https://doi.org/10.1093/sw/swab030.

11. Liu, M., Li, J., Xiong, T., Liu, T., and Chen, M. (2021), Intermediary Management and Employee Corporate Culture Identification Mediation and Mediation Effect Verification, Front Psychol, 12, 545816, https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.545816.

12. Michulek, J., Gajanova, L., Krizanova, A., and Nadanyiova, M. (2023), Determinants of improving the relationship between corporate culture and work performance: Illusion or reality of serial mediation of leadership and work engagement in a crisis period? Front Psychol, 14, https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1135199.

13. Noh, J., Lee, S., and Cho, H. C. (2023), The impact of corporate culture on industrial accidents in high-risk industries: a cross-sectional survey, Ind Health, 61(2), 102-111, https://doi.org/10.2486/indhealth.2021-0252.

14. Sun, Y., and Li, Y. (2021), COVID-19 Outbreak and Financial Performance of Chinese Listed Firms: Evidence From Corporate Culture and Corporate Social Responsibility, Front Public Health, 9, https://doi.org/10.3389/fpubh.2021.710743.

15. Vuong, Q. H., Nguyen, M. H. (2024). Further on informational quanta, interactions, and entropy under the granular view of value formation. https://books.google.com/books/about?id=vy4ZEQAAQBAJ

16. Xie, J., Su, R. L. G., and Song, J. (2022), An analytical study of employee loyalty and corporate culture satisfaction assessment based on sentiment analysis, Front Psychol, 13, https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.971569.